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本鋼集團與上海紅海開啟業(yè)務戰(zhàn)略交流合作
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百年國企~本溪鋼鐵(集團)有限責任公司簡介:

本溪鋼鐵(集團)有限責任公司以下簡稱本鋼位于遼寧省東部的本溪市, 始建于1905年,1953年國有化為本溪鋼鐵公司,是中國歷史最悠久的老鋼鐵企業(yè)之一,1994年11月,本鋼集團被國務院確定為百家建立現(xiàn)代化企業(yè)制度試點單位,1996年7月,經(jīng)國家批準改制為有限責任公司,成為國有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),是國務院確定的國家512戶重點支持企業(yè)和全國120家大型企業(yè)試點單位。在2008年中國企業(yè)500強排名中本鋼集團位列136位(2007年為112位),按照鋼鐵行業(yè)排名本鋼集團位列13位。本鋼集團現(xiàn)隸屬于遼寧省國資委,國資委所屬的最大企業(yè)集團。

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2021年7月22日本溪鋼鐵集團有限責任公司工會主席張彥賓,人力資源部長呂學明、人力資源總監(jiān)王忠華等領導,在中國上海人力資源服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合黨委書記范書記的帶領下來到上海紅海,參加業(yè)務戰(zhàn)略合作交流會。上海紅海總經(jīng)理易沅楓、郵政項目總監(jiān)劉吉雙及臨任用工平臺負責人胡經(jīng)理等一行人進行接待和出席會議。這將正式開啟上海紅海新型人力資源公司與東北老根據(jù)地百年國企的業(yè)務碰撞和思想共鳴。

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人力資源管理的概念在中國的形成和發(fā)展,基本上始于20世紀90年代初,外資企業(yè)的大量涌入則是其主要的推動力量。

不到三十年時間,國內(nèi)整體的人力資源管理觀念與管理水平已有了顯著的提升,尤其在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的近十年,人力資源管理更是發(fā)生了翻天覆地的變化。

與十年前相比,新型的人力資源管理制度已從以“事為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭藶橹行摹?,作為企業(yè)的領導者或人力資源負責人,只有掌握這些重大的變革,才能更好地適應新需求、把握新趨勢,從而更好地發(fā)揮“人”的作用,讓人力資源管理成為企業(yè)最重要的經(jīng)營戰(zhàn)略核心,推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

本鋼集團也不例外,他們肩負著百年基業(yè)的壓力,也在積極不斷的尋找新的人力資源管理模式,力求優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升人均效能,讓百年國企依然散發(fā)出新的活力。

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會議上,上海紅??偨?jīng)理易總對紅海人力集團的背景和發(fā)展歷程做了簡單介紹,并強調(diào)我們紅海集團本著以人為本,為民生促就業(yè)的理念,我們始終堅持“客戶服務主張、客戶至上”的服務宗旨,并對紅海五大平臺(紅海直聘平臺、紅海云課堂、臨任平臺、電子合同平臺、法寶網(wǎng))的服務功能進行了介紹,紅海直聘主管李彤詳細的對直聘平臺進行了講解。

紅海集團的客戶大多為國央企,一直以來我們致力于為國央企優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人力資源管理效率,為客戶企業(yè)的戰(zhàn)略合理落地起到了很大的作用。這也是本鋼集團看重紅海,力求與紅海合作的原因,工會張主席表示,對紅海的五大平臺和紅海云EHR人力資源管理系統(tǒng)非常感興趣,希望我們?nèi)蘸蠹訌姕贤ń涣?,盡快達成合作共識,實現(xiàn)互惠互利發(fā)展共贏的局面。

人力資源部呂部長也說出來本鋼目前面臨的一些問題和選擇,希望我們紅海從更加專業(yè)的角度來助力他們完成轉(zhuǎn)型和優(yōu)化,實現(xiàn)人員合理配置,提高管理效率。通過對紅海的了解,更加確信紅海的專業(yè)和實力,能夠從企業(yè)需求本身出發(fā),有針對性的全方位解決人力資源問題。

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通過此次交流會,讓我們更加意識到我們作為肩負使命的人力資源公司的任務之重,我們要和客戶企業(yè)共同發(fā)展,共同進步,為他們的戰(zhàn)略落地賦能。希望盡快與本鋼達成合作,能為百年國企永葆青春活力貢獻自己的一份力量。

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